おすすめリンク
カレンダー
2010年8月
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | 31 |
RSSリンクの表示
最近書いた記事10件
- 2010/07/31
カウンセリングと精神科 - 2010/07/24
経済的 - 2010/07/17
リンクが不親切。先のは「リン... - 2010/07/10
アクセス解析を考える - 2010/07/03
SEO対策と被リンク - 2010/06/26
ドラクエ９発売延期 - 2010/06/16
カウンセリングで営業力UP - 2010/06/09
WEBには色々なサイト・ホームペ... - 2010/06/04
杉浦千里の個展へ - 2010/06/01
SEMとは
2010.02.19 [ Fri ]チューニングテクニック 基礎...
チューニングテクニック 基礎批判ばかりしてても仕方ないので、取り敢えず一通りのテクニックは公開しておきます。これって、基礎の基礎！！これを踏まえてどうするかです。１．タイトル<title></title>約25文字以内に、重要キーワードを2個ほど含み、社名などは使わない。よく見られる光景ですが、ここに社名を入れてるホームページの多いこと。ブランド力のある会社ならともかく、全く無名の会社の名前を入れても、誰が検索するのでしょうか？名刺を配った人、社員、それくらいですよね。
コンサルタントの導入時にコンサルタントの提案を全て鵜呑みにしてしまう経営者も多く見られます。コンサルタントとの連携がきちんと取れていない場合には社内のリソース不足がプロジェクトの進行を遅れさせます。コンサルティング時には有効なプランでも実行できなければ意味がないものなのです。そのため企業側のプロジェクトマネージャーは社内リソースを把握し、無理な要求に対してはきちんと対応しなければいけません。コンサルタントの意見を尊重しすぎて通常業務が滞ってしまうことがあると危険なのです。
Posted at 14:38
| この記事のURL
この記事のURL
http://blog-communications.com/decisionmajority/entry137.html